當今對廣大網(wǎng)站建設行業(yè)的大部分老板來說，確定是迷茫的，有轉(zhuǎn)行的也就是徹底不干的；有搞多元化的網(wǎng)站建設、平面廣告、軟件開發(fā)統(tǒng)統(tǒng)都上，那是病急亂投醫(yī)。行行出狀元，只有把行業(yè)做透做精，才是我們的出路，那么該如何打造一家優(yōu)秀的網(wǎng)站建設公司呢？

    1、富有遠見的企業(yè)文化。這句聽起來有點虛，但確實有什么樣的企業(yè)文化，就有什么樣的員工，如有的公司不誠實，就有員工弄虛作假欺騙客戶。如有的公司不上進，員工就安逸沒有前進的動力。如有的公司對員工不太友好，員工對客戶就不太友好。從網(wǎng)站建設公司企業(yè)文化來說，應是以客戶為中心具體去展開，緊緊的圍繞客戶，協(xié)助客戶一起成長。

    2、合理的制度。網(wǎng)站建設公司不管規(guī)模大小，都是應有制度的，有的網(wǎng)站建設覺得自己公司人少，就不用制度，那是不能長遠發(fā)展的。有的公司有制度，但沒有根據(jù)市場、規(guī)模、季節(jié)合理的進行調(diào)整，那也是不行的。制度是大部分都應能做到的，或者說大部分稍加努力下是可以達到的。

    3、執(zhí)行力。我個人認為是很重要的，不單單是對網(wǎng)站建設行業(yè)，對所有的行業(yè)都合適。大部分的公司都是有制度的，但大部分公司都不能很好的執(zhí)行，有各種各樣不執(zhí)行的原因。沒有人具體監(jiān)管，制度一制定，就好了，沒有跟進，沒有監(jiān)管，不了了知，之后那制度也就是空的制度，大部分的公司都是這樣的，制度的執(zhí)行是非常關鍵的，老板及中層負有不可推卸的責任。

    總結(jié)一下，打造一家優(yōu)秀的上海網(wǎng)站建設公司，需要遠見的企業(yè)文化，合理的制度，執(zhí)行力，筆者認為執(zhí)行力很重要。有了不折不扣的執(zhí)行力。公司一定已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的網(wǎng)站建設公司了。

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